Helge Behrens, Operations Manager Allemagne

Helge Behrens

Helge Behrens, Operations Manager Allemagne: « Dans mon travail quotidien, je constate que l’innovation est indissociable de la durabilité. »

« Dans mon travail quotidien en tant qu’Operations Manager, je constate que l’innovation est indissociable de la durabilité. Toutes les innovations que nous entreprenons doivent être durables. Vous ne pouvez pas innover sans impliquer les clients dans la démarche, car leurs préférences ne sont certainement pas à négliger. Et ces préférences peuvent différer d’un pays à l’autre. Sur tous les marchés, la brique évolue vers une version plus dématérialisée. En Belgique, par exemple, cela se traduit par une brique plus fine, en Allemagne par une brique avec des trous. Nous apprenons les uns des autres, c’est l’avantage. »

« Vandersanden pense à la prochaine décennie »

« Vandersanden pense à la prochaine décennie »

« Pour moi, le Bien-être Collectif concerne des aspects importants comme la santé, la sécurité de l’emploi, la convivialité et la durabilité. La « Vandersanden Experience » en 2018, lors de laquelle les collègues de tous les marchés Vandersanden se sont réunis, a été un énorme pas vers le Bien-être Collectif au travail. Mais d’autres événements ont également été très porteurs de sens. Au début de l’année dernière, j’ai été gravement malade et j’ai reçu de la part de tous ceux qui travaillent avec moi des vœux de bon rétablissement, des fleurs, des cartes, des messages, etc. Pour moi, c’est cela aussi le ‘Bien-être Collectif’ ».

 « Notre site de production à Oberlausitz a appartenu à une multinationale pendant près de 20 ans. Vandersanden est une entreprise familiale et ses valeurs familiales se ressentent à tous les niveaux. Les décisions sont prises plus rapidement et en tenant compte d’une perspective plus longue. Une entreprise familiale ne pense pas seulement aux douze mois à venir, mais à la prochaine décennie. »