“Avec de la détermination, vous pouvez construire des ponts”
Union. Dynamisme. Deux termes qui, selon Joost Callens, CEO de l'entreprise de construction Durabrik, expriment l'essence de l'esprit d'entreprise. Deux termes aussi qui définissent parfaitement l'activité humaine. « Les chiffres sont importants, naturellement, mais c'est précisément en se focalisant sur le développement personnel et la dynamique de groupe, que les résultats s'améliorent. »
Vous êtes au cœur de nos constructions
Dans le monde impitoyable des constructeurs et des entrepreneurs, Callens parle d'engagement, de pouvoir être soi-même, de sécurité, et même d'amour : « Vous êtes au cœur de nos constructions. Employés, clients, entrepreneurs, relations. Créons ensemble un cercle vertueux : si vous êtes prêt à découvrir qui vous êtes et comment vous vous intégrez dans un groupe, vous êtes totalement engagé dans ce que vous faites. Il faut d'abord regarder à l'intérieur pour pouvoir s'occuper de l'extérieur dans les meilleures conditions. C’est tout bénéfice pour l'entreprise, renforce votre approche du marché et améliore ainsi la collaboration. Et cela rend les clients non seulement heureux, mais en fait également des ambassadeurs. On pourrait voir cela comme un volant qui, une fois en marche, ne cesse de tourner. »
Une maison intelligente doit être durable sur le plan de la consommation d'énergie et des matériaux, et doit pouvoir s'intégrer dans un quartier intelligent en termes de diversité, de mobilité et de participation.
Construire en équipe: un mécanisme souple
Pour placer l'homme au cœur de tout, le secteur à encore de gros efforts à accomplir. Cela raisonne comme un cliché marketing, mais chez Callens c'est une conviction : « Ceux qui osent être eux-mêmes au travail, pourront plus facilement se mettre dans la peau du client. Il est crucial que toutes les parties présentes sur le chantier forment ensemble un mécanisme souple. C'est un défi qu'il faut relever chaque jour. Parmi nos employés, il y en a un qui a pour seule et unique tâche de s'occuper des relations avec les sous-traitants. Pas au niveau du prix ou du planning, mais pour veiller au partage de notre vision et de notre méthode de travail. Et c'est surtout une question d'écoute. Cela représente pour nous un coût supplémentaire, mais c'est très bénéfique en termes de compréhension, de confiance, d'énergie et de dynamisme. »
Maison intélligente, quartier intélligent
Dans le cadre de cette vision et de cette méthode de travail, nous mettons l'accent sur la collaboration, et non sur la croissance. Car lorsque le « moteur » de la collaboration est en marche, la croissance arrive d'elle-même, d'après l'expérience de Callens. Naturellement, des thèmes tels que la durabilité et la responsabilité sociale des entreprises occupent une place prédominante. « La durabilité revêt de multiples facettes. Une maison intelligente doit être durable sur le plan de la consommation d'énergie et des matériaux, et doit pouvoir s'intégrer dans un quartier intelligent en termes de diversité, de mobilité et de participation. Et qui dit durabilité, dit bien-être. L'idéal pour nous serait de construire une maison où les gens peuvent continuer à se sentir chez eux à chaque étape de leur vie - personne vivant seule, enfants, famille avec grands-parents. »
Vivre sans soucis
« L'arrivée de l'économie du partage a une influence sur notre mode de vie », affirme Callens. « La production d'énergie durable, par exemple, est quelque chose que vous pouvez faire ensemble, et chaque maison n'a pas besoin d'un jardin ni d'un abri avec une tondeuse à gazon. Dans nos projets de lotissement, nous ne divisons plus forcément les jardins et livrons des projets avec des panneaux solaires standard sur toutes les toitures. D'autre part, je comprends très bien que des gens tiennent à l'intimité de leur maison. Pour l'instant, la structure de vie existante ne changera pas. Mais ce que l'on constate toujours plus souvent, c’est que les clients veulent être déchargés de tout souci. Mon idéal serait que les gens paient un montant fixe par mois et que nous nous chargions de tout ce qui entoure la maison : la technique, le financement, l'entretien, etc. Cela nous permettrait de suivre tous les flux de matériaux et d'énergie et d'atteindre une durabilité optimale. Et les habitants pourraient vivre l’esprit tranquille. »
