“Çevreyi kente daha fazla getirin”
İddia: kentler kalabalıklaşırken, kırsal çevre boşalıyor. İnsanlar kentlere akın ediyor, kentlerde iş var, yüksek öğrenim görebilirsiniz, spor kulüpleri, çocuk bakımı, tesisler ve ihtiyacınız olan her şeyi bulabilirsiniz. Bu, bir toplumdaki sosyokültürel dengeyi ciddi şekilde bozabilecek bir tür çarpık büyümedir. Bu konuda bir şey yapmanın zamanı geldi.
Otobüs ve tren
Şirket yöneticisi Ulli Rohn, şehir ve ülke arasında büyüyen bölünme sorunu, ROBEO'nun günlük pratiğinde açıkça hissedilebildiğini söylüyor: "Gençler eğitim, çalışma, eğlence için büyük şehirlere taşınıyor ve nadiren geri dönüyorlar. Tek nüfuslu hanelerin sayısı da artıyor. Sonuçta çok istenmeyen bir durum ortaya çıkıyor: Bu şehirlerdeki konut arzı endişe verici bir şekilde düşüyor, fiyatlar artıyor ve çevredeki arazi yoksullaşıyor. En iyi çözüm, şehirleri genişletmek, kentsel bölgeye çevreyi daha fazla dahil etmektir.”
"Ve bu tarzda bir genişleme ancak," diye ekliyor Erik Oppel, "alt yapıyı iyileştirirseniz başarılı olabilir.” Otobüs ve tren. Örneğin, Hamburg'da şehre doğru ve şehirden mobiliteyi artırmak için çok şey yapıldı. Şehir merkezinin etrafında yaklaşık 40 kilometrelik bir yarıçap içinde mükemmel bir toplu taşıma ağı kuruldu. Her yeni istasyon açılışında deyim yerindeyse büyük metropole yeni bir alan bağlarsınız. İnsanlar kırsal kesimde yaşıyor ve şehirde çalışıyor.”
Güçlü dürtü
Rohn, doğal olarak bunun işin bittiği anlamına gelmediğini söylüyor: "Yayılmaya başarı şansı tanımak için, şehir merkezindeki tüm tesisleri merkezileştirmekten kaçınmalı ve aynı zamanda bölgeye eğitim ve örneğin devlet kurumlarını da getirmelisiniz." Oppel: “İskandinavya’da yaptıkları şey bu: İdari organları desantralize ediyorlar. Bu iyi bir ekonomik ve sosyal dürtü, çünkü bu sayede bölgeye eleman arayan işler ve bunun ardından perakende, yiyecek-içecek, kültür ve tabii ki barınma talebi geliyor.”
Yenilenmeye şekil vermek
Bir taşla iki kuş diyebilirsiniz. Şehir üzerindeki baskı azalıyor ve çevredeki kırsal bölgenin durumu iyileşiyor. Peki o zaman bunu neden yapmıyoruz? Rohn gülüyor: “Keşke o kadar kolay olsaydı. Bu iş ilk olarak, yöneticilerin kararlılığını gerektiriyor. Ayrıca sektördeki tüm taraflar arasında iş birliği de gerekli.” Oppel: "Uzmanlığımıza dayalı olarak yeniliklere şekil verebilmek ve çağın en büyük zorluklarına daha iyi karşılık verebilmek iyi olurdu. Bu sayede inşaat ekipleri şu anda olduğundan daha özerk bir şekilde çalışabilir. Projelerimize yöneticileri dahil etmek için her zaman çok çaba sarf ediyoruz, şeffafız ve olağanüstü sıklıkta danışıyoruz, tüm planları ve yeni fikirleri paylaşıyoruz ve bütün bunlara bağlı olarak önümüze biraz daha az politik güçlük çıkarılmasını istiyoruz.”
Kalıcı değer
ROBEO'nun projelerinin çoğu, az çok klasik ve güvenilir çalışma tarzı uyarınca ilerler: arazi edinimi, ihtiyaç araştırması, konsept geliştirme, gerçekleştirme. Kısacası: talep sizden, çalışması bizden. Ancak Rohn, gerektiğinde, kollarını sıvayacaklarını söylüyor: "Ayrıca, yaklaşımımızda her zaman alışılmadık olmayı sürdürmeye çalışıyoruz. Vandersanden ile işbirliğimiz buna iyi bir örnek. Birkaç kez bir lokasyonda tuğlalarla işe başlayıp kendimize hangi cephenin, hangi cephe tuğlalarının bu ortama uyduğunu sorduğumuz oldu. Ancak bu soruyu cevapladıktan sonra mimarla masaya otururuz.” Oppel: "Her mimar bundan hoşlanmaz. Ancak proje bizim sorumluluğumuzdur. Bir yandan da yarattıklarımızla da gurur duymak isteriz. Kalıcı bir değer yaratıyoruz; bu büyük bir sorumluluk, ama aynı zamanda eşsiz bir fırsat.”
