Vandersanden

“Dzięki współpracy i determinacji można zrobić wszystko”

Joost Callens

Dyrektor generalny Durabrik

Łączenie. Zdecydowanie. Są to dwa pojęcia, które według Joosta Callensa, dyrektora generalnego firmy budowlanej Durabrik, wyrażają istotę przedsiębiorczości. Dwa terminy, które są przede wszystkim o ludzkich działaniach. "Liczby są ważne, ale poprzez skupienie się na rozwoju osobistym i dynamice grupy, wyniki ulegną poprawie".

W surowym świecie budowniczych i wykonawców Callens mówi o zaangażowaniu, możliwości bycia sobą, bezpieczeństwie, nawet miłości: "Budowa zaczyna się od ludzi. Pracownicy, klienci, kontrahenci, wzajemne relacje. Wspólnie tworzysz spiralę wzrostu: jeśli chcesz odkryć, kim jesteś i jak integrować się w grupie, jesteś optymalnie zaangażowany w to, co robisz. Najpierw spójrz wewnątrz, aby lepiej przygotować się do tego, co na zewnątrz. Firma skorzysta, twoje podejście rynkowe będzie silniejsze, a współpraca się poprawi. To nie tylko daje zadowolonych klientów, ale zamienia ich w ambasadorów. To jest jak rodzaj koła zamachowego, które gdy już ruszy, działa nieprzerwanie.”

Zespół: działa jak zegarek

Sektor musi bardziej skoncentrować się na ludziach. Może to brzmieć jak marketingowy banał, ale Callens jest przekonany: "Ludzie, którzy czują się swobodnie w pracy, mają o wiele łatwiejszy kontakt z klientami. Ważne jest, aby wszystkie strony na placu budowy stały się sprawnie działającymi kołami zębatymi. To stanowi codzienne wyzwanie. Mamy osobę, która pracuje dla nas, mając tylko jedno zadanie: nawiązać kontakt z podwykonawcami. Nie chodzi o cenę ani planowanie, ale w celu zapewnienia, że nasza wizja i metody pracy są wspólne. Przede wszystkim chodzi o słuchanie. Może to wiązać się z dodatkowymi kosztami, ale przynosi dużo zysków pod względem zrozumienia, zaufania, energii i zdecydowania. "

Inteligentny dom, inteligentne sąsiedztwo

Ta wizja i metoda pracy podkreślają więź, a nie wzrost. Doświadczenie Callensa mówi,że kiedy "koło zamachowe" współpracy jest w ruchu, następuje wzrost. Naturalnie kwestie takie jak zrównoważony rozwój i społeczna odpowiedzialność biznesu znajdują się wysoko w jego agendzie: "Zrównoważony rozwój ma różne poziomy. Inteligentny dom musi być zrównoważony pod względem zużycia energii i materiałów oraz musi być zintegrowany z inteligentnym sąsiedztwem, w sensie różnorodności, mobilności i uczestnictwa. Zrównoważony rozwój ma związek z dobrym samopoczuciem. Idealnie byłoby zbudować dom w taki sposób, aby ludzie mogli nadal czuć się w nim dobrze, w każdym etapie życia - mieszkając samotnie, z dziećmi lub jako dziadkowie. ​​​​​​​

Beztroskie życie

"Rozwój ekonomii dzielenia się wpływa na nasz sposób życia", mówi Callens. "Na przykład zrównoważone wytwarzanie energii może być dzielone, nie każdy dom potrzebuje ogrodu z szopą i kosiarką. Również w nowych projektach nie zawsze dzielimy ogrody i standardowo dostarczamy projekty z panelami słonecznymi na wszystkich dachach. Z drugiej strony, rozumiem, że ludzie chcą, aby ich dom był prywatny. Istniejąca struktura mieszkaniowa na razie się nie zmieni. Coraz częściej widzi się, że klienci chcą żyć wolni od wszelkich obciążeń, jakie się z tym wiążą. Moim ideałem jest model, w któym ludzie płacą stałą kwotę miesięcznie, a my zarządzamy wszystkim, co jest związane ze środowiskiem życia: inżynierią, finansowaniem, konserwacją, itp. Wówczas moglibyśmy śledzić zużycie wszystkich materiałów i energii oraz osiągnąć optymalną trwałość, która pozwoli mieszkańcom żyć w beztroskim środowisku mieszkalnym.”

keyboard_arrow_left keyboard_arrow_right
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_left

Architect